Confianza Online » Ficha entidad asociada
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Monday, August 31, 2009
Sfera duplica sus pérdidas en 2008 en plena recesión del consumo | Modaes
A El Corte Inglés empiezan a descuadrársele las cuentas. El grupo de distribución ha cerrado el ejercicio 2008 con una caída del 3,5% en su cifra de negocio y un retroceso del 47% en su beneficio. Sfera, su cadena especializada en moda, sigue la misma tendencia y ha duplicado sus pérdidas en el ejercicio 2008. El Corte Inglés dio a conocer su balance el pasado sábado con motivo de la junta general de accionistas.
A pesar del bajón registrado en el resultado (que sitúa las pérdidas de Sfera en 27 millones de euros), la cadena ha aumentado un 18% sus ventas en pleno parón del consumo. Como su matriz, Sfera ha sacrificado márgenes para mantener su facturación con una agresiva política de descuentos.
Sfera cuenta con 138 tiendas
Sfera está valorada actualmente en 154 millones a pesar de continuar en números rojos
Según consta en la memoria de 2008 de El Corte Inglés, el grupo de distribución valora Sfera en 154 millones de euros. En 2008, El Corte Inglés se hizo con el cien por cien de Sfera, tras comprar a Industrias y Confecciones (Induyco) su 25%. Induyco es el principal proveedor de Sfera.
Como le ha sucedido al grupo presidido por Isidoro Álvarez, la crisis del consumo ha coincidido con una etapa de grandes inversiones por parte de la cadena de moda. A cierre de 2008, Sfera contaba con 138 establecimientos independientes, tras poner en marcha 43 tiendas en un año. Además, la filial ha reforzado su distribución con espacios en grandes almacenes de El Corte Inglés en España y Portugal.
A lo largo de 2008, la cadena ha apostado también por reforzar su presencia en el extranjero. La empresa cuenta con once establecimientos situados en Arabia Saudí, Bahrein, Egipto y Kuwait, todos ellos en régimen de franquicia gracias a un acuerdo con un grupo empresarial establecido en la zona.
El Corte Inglés ha arrebatado a Macy\'s el segundo puesto en el ránking internacional
Con una cifra de ventas de 17.362 millones de euros en 2008, El Corte Inglés se ha convertido en el segundo grupo de grandes almacenes a escala internacional. La compañía española ha desbancado este año a Macy’s, pero el primer puesto continúa ocupado por Sears, cuyas ventas también han sido golpeadas, con un descenso del 8%. En Europa, El Corte Inglés mantiene su liderazgo, por delante de Marks & Spencer.
A pesar de la situación económica internacional, el grupo español de grandes almacenes ha decidido plantar cara a la crisis. La compañía ha optado por trasladar parte de su beneficio al desarrollo de su actividad, de manera que sus inversiones han alcanzado una cifra récord de 1.827 millones de euros, lo que representa un incremento del 8,4% respecto a 2007. Buena parte de este desembolso se ha destinado al desarrollo de las cadenas del grupo, entre las que figura Sfera.
Thursday, August 27, 2009
Wednesday, August 26, 2009
Wednesday, August 12, 2009
Defense Tech: Helmet Pads In the News
Helmet Pads In the News
Russian-SVR.jpg
The GAO just issued a brief report looking at the services\' efforts to mitigate blunt impact trauma by replacing the old suspension system in combat helmets with one that uses padding attached directly to the interior of the helmet.
The report was issued to members of the congressional armed services and appropriations committees to bring their staffs up to speed on how these padding systems came about. It doesn\'t look at the testing of the systems or anything like that and, to be perfectly honest, it\'s pretty \"no duh\" except for a couple things.
First, the report indicates the Army and Marine Corps have been pushing industry to develop more advanced pads that can absorb nearly a quarter more impact than the ones in current helmets. So far industry hasn\'t been able to meet the requirement.
Also, the services are examining technologies used by NATO countries, including entire padded liners, methods used by high impact sports and even advanced concepts like aqueous liners (a CamelBak on your head?)...I\'m partial to the Russian Special Forces helmet myself and I wonder if some of our blacker SOF units are using a similar version (I remember seeing pictures of SF operators wearing modified flight helmets during the overland push into northern Iraq in 2003)...
Take a look at the entire report for some good background on how these padding systems came about and make sure to read page five, which discusses new techs being looked at.
GAO Helmet Pad Report
Russian-SVR.jpg
The GAO just issued a brief report looking at the services\' efforts to mitigate blunt impact trauma by replacing the old suspension system in combat helmets with one that uses padding attached directly to the interior of the helmet.
The report was issued to members of the congressional armed services and appropriations committees to bring their staffs up to speed on how these padding systems came about. It doesn\'t look at the testing of the systems or anything like that and, to be perfectly honest, it\'s pretty \"no duh\" except for a couple things.
First, the report indicates the Army and Marine Corps have been pushing industry to develop more advanced pads that can absorb nearly a quarter more impact than the ones in current helmets. So far industry hasn\'t been able to meet the requirement.
Also, the services are examining technologies used by NATO countries, including entire padded liners, methods used by high impact sports and even advanced concepts like aqueous liners (a CamelBak on your head?)...I\'m partial to the Russian Special Forces helmet myself and I wonder if some of our blacker SOF units are using a similar version (I remember seeing pictures of SF operators wearing modified flight helmets during the overland push into northern Iraq in 2003)...
Take a look at the entire report for some good background on how these padding systems came about and make sure to read page five, which discusses new techs being looked at.
GAO Helmet Pad Report
Monday, August 10, 2009
Casi la mitad de las compras 'online' de los españoles son productos y servicios del exterior. europapress.es
Casi la mitad de las compras a través de Internet que realizan los consumidores españoles son productos y servicios extranjeros, debido a que existe una deficiencia en la oferta de comercio \'online\' en el país, explicó el director de Mundooferta, Sergio Garasa.
Garasa descartó en declaraciones a Europa Press, que los españoles se mantengan por detrás del resto de los ciudadanos europeos en el empleo de la red y explicó que la lacra del comercio electrónico en España no está en la falta de demanda, sino en una escasa oferta.
Según el último informe de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), durante el primer trimestre de 2009 las transacciones de comercio electrónico de España con el exterior supusieron un 49,6% del volumen de negocio total, mientras que las transacciones desde el exterior con España y dentro de España representaron un 14% y un 36,4% del volumen de negocio total, respectivamente.
\"Hay grandes oportunidades en el negocio del comercio electrónico, pero en España hay una falta de iniciativa\", apuntó el directivo. En este sentido, el informe de la CMT refleja que si se compara las compras desde el extranjero con las adquisiciones que se realizan en España de productos de fuera, el saldo neto de volumen de negocio que obtenemos es negativo.
Con respecto al potencial de la red, Garasa destacó que Internet se perfila como uno de los cauces preferidos por la mayoría de los usuarios a la hora de seleccionar cuáles son los productos y servicios más adecuados a su perfil y necesidades, fundamentalmente en el sector financiero y en el de la automoción.
\"A través de la red, los internautas se informan en profundidad e incluso solicitan probar los productos antes de tomar una decisión\", explicó el directivo, quien destacó que los usuarios acuden a las entidades bancarias o a los concesionarios con mucha información y con las \"ideas claras\" porque han realizado un trabajo de búsqueda previo por Internet.
Además, Garasa explicó que una \"de las ventajas\" de Internet es la \"bidireccionalidad\", que permite al usuario no solo elegir lo que quiere entre lo que se oferta, sino demandar opciones más adecuadas a sus intereses.
CAÍDA DE COMPRAS \'ONLINE\' EN EDUCACIÓN Y VIAJES
Garasa reconoció que la crisis ha afectado al negocio de transacciones a través de la red, sobre todo en el sector de viajes y de educación, e indicó que la mayoría de los usuarios que navegan a través de Mundooferta dan prioridad a la posibilidad de recibir pruebas de productos o muestras gratuitas, que puedan guiar sus futuras compras, frente a los descuentos, regalos directos o sorteos.
Con respecto al perfil del usuario, Garasa destacó que cada vez es menor la diferencia de comportamiento en el empleo de la red respecto a hombres y mujeres, mientras que, las desigualdades en el uso por edad siguen siendo patentes.
En cuanto a las aficiones de los usuarios, los hombres están más interesados en recibir ofertas y promociones sobre deportes (62,99%), motor (62,94%), finanzas (62,73%) e informática (61,53%), mientras que las mujeres prefieren navegar en búsqueda de moda (42,11%), belleza y salud (41,14%), viajes (40,42%) y música y libros (40,10%).
Para búsqueda de empleo, un 61,12% de los hombres hace uso de Internet, mientras que solo un 38,88% de las mujeres recurre a este método para seleccionar ofertas de trabajo.
Otra diferencia clara que se observa en las tendencias de uso de la red, además de la edad, se encuentra en el empleo de Internet por comunidades autónomas. En este sentido, Garasa señaló que la administración pública tiene que jugar un importante papel en su desarrollo, permitiendo un mejor acceso a las nuevas tecnologías para todos los ciudadanos.
Garasa descartó en declaraciones a Europa Press, que los españoles se mantengan por detrás del resto de los ciudadanos europeos en el empleo de la red y explicó que la lacra del comercio electrónico en España no está en la falta de demanda, sino en una escasa oferta.
Según el último informe de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), durante el primer trimestre de 2009 las transacciones de comercio electrónico de España con el exterior supusieron un 49,6% del volumen de negocio total, mientras que las transacciones desde el exterior con España y dentro de España representaron un 14% y un 36,4% del volumen de negocio total, respectivamente.
\"Hay grandes oportunidades en el negocio del comercio electrónico, pero en España hay una falta de iniciativa\", apuntó el directivo. En este sentido, el informe de la CMT refleja que si se compara las compras desde el extranjero con las adquisiciones que se realizan en España de productos de fuera, el saldo neto de volumen de negocio que obtenemos es negativo.
Con respecto al potencial de la red, Garasa destacó que Internet se perfila como uno de los cauces preferidos por la mayoría de los usuarios a la hora de seleccionar cuáles son los productos y servicios más adecuados a su perfil y necesidades, fundamentalmente en el sector financiero y en el de la automoción.
\"A través de la red, los internautas se informan en profundidad e incluso solicitan probar los productos antes de tomar una decisión\", explicó el directivo, quien destacó que los usuarios acuden a las entidades bancarias o a los concesionarios con mucha información y con las \"ideas claras\" porque han realizado un trabajo de búsqueda previo por Internet.
Además, Garasa explicó que una \"de las ventajas\" de Internet es la \"bidireccionalidad\", que permite al usuario no solo elegir lo que quiere entre lo que se oferta, sino demandar opciones más adecuadas a sus intereses.
CAÍDA DE COMPRAS \'ONLINE\' EN EDUCACIÓN Y VIAJES
Garasa reconoció que la crisis ha afectado al negocio de transacciones a través de la red, sobre todo en el sector de viajes y de educación, e indicó que la mayoría de los usuarios que navegan a través de Mundooferta dan prioridad a la posibilidad de recibir pruebas de productos o muestras gratuitas, que puedan guiar sus futuras compras, frente a los descuentos, regalos directos o sorteos.
Con respecto al perfil del usuario, Garasa destacó que cada vez es menor la diferencia de comportamiento en el empleo de la red respecto a hombres y mujeres, mientras que, las desigualdades en el uso por edad siguen siendo patentes.
En cuanto a las aficiones de los usuarios, los hombres están más interesados en recibir ofertas y promociones sobre deportes (62,99%), motor (62,94%), finanzas (62,73%) e informática (61,53%), mientras que las mujeres prefieren navegar en búsqueda de moda (42,11%), belleza y salud (41,14%), viajes (40,42%) y música y libros (40,10%).
Para búsqueda de empleo, un 61,12% de los hombres hace uso de Internet, mientras que solo un 38,88% de las mujeres recurre a este método para seleccionar ofertas de trabajo.
Otra diferencia clara que se observa en las tendencias de uso de la red, además de la edad, se encuentra en el empleo de Internet por comunidades autónomas. En este sentido, Garasa señaló que la administración pública tiene que jugar un importante papel en su desarrollo, permitiendo un mejor acceso a las nuevas tecnologías para todos los ciudadanos.
El comercio electrónico en España frena su crecimiento
El comercio electrónico en España frena su crecimiento
El transporte aéreo y el sector turístico siguen siendo teniendo más peso en las transacciones electrónicas
El comercio electrónico en España ralentizó su ritmo de crecimiento hasta el 3,9% en el primer trimestre de 2009, un porcentaje sensiblemente inferior al de trimestres anteriores, según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).
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* Las familias y empresas que se declararon en quiebra aumentan un 173,7%
El volumen total de las transacciones fue concretamente de 1.239,2 millones de euros, frente a los 1.192,9 millones del mismo periodo de 2008. Por su parte, el número de transacciones se mantuvo en 15,1 millones, el mismo dato que en el primer trimestre del ejercicio anterior.
Por ramas de actividad, el transporte aéreo fue el sector de mayor peso, con 129 millones de euros, aunque registró una caída del 37% en comparación con el mismo trimestre de 2008. A continuación se situaron las agencias de viajes y los operadores turísticos, que facturaron 122 millones de euros, un 5% menos que un año antes. El marketing directo ocupó el tercer puesto en relación al montante económico generado, con 109 millones de euros (un 56% más).
Las compras \"on line\" en páginas web extranjeras representaron el 49,6% del total, con 614,7 millones de euros. La Unión Europea se mantuvo como el principal destino de las compras electrónicas, con un total de 542,3 millones de euros, seguida de Estados Unidos, con 40, 9 millones.
Por su parte, las empresas españolas facturaron 624,6 millones de euros, de los que 451,4 correspondieron a transacciones realizadas desde dentro del país y 173,2 millones desde el exterior.
El transporte aéreo y el sector turístico siguen siendo teniendo más peso en las transacciones electrónicas
El comercio electrónico en España ralentizó su ritmo de crecimiento hasta el 3,9% en el primer trimestre de 2009, un porcentaje sensiblemente inferior al de trimestres anteriores, según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).
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* Las familias y empresas que se declararon en quiebra aumentan un 173,7%
El volumen total de las transacciones fue concretamente de 1.239,2 millones de euros, frente a los 1.192,9 millones del mismo periodo de 2008. Por su parte, el número de transacciones se mantuvo en 15,1 millones, el mismo dato que en el primer trimestre del ejercicio anterior.
Por ramas de actividad, el transporte aéreo fue el sector de mayor peso, con 129 millones de euros, aunque registró una caída del 37% en comparación con el mismo trimestre de 2008. A continuación se situaron las agencias de viajes y los operadores turísticos, que facturaron 122 millones de euros, un 5% menos que un año antes. El marketing directo ocupó el tercer puesto en relación al montante económico generado, con 109 millones de euros (un 56% más).
Las compras \"on line\" en páginas web extranjeras representaron el 49,6% del total, con 614,7 millones de euros. La Unión Europea se mantuvo como el principal destino de las compras electrónicas, con un total de 542,3 millones de euros, seguida de Estados Unidos, con 40, 9 millones.
Por su parte, las empresas españolas facturaron 624,6 millones de euros, de los que 451,4 correspondieron a transacciones realizadas desde dentro del país y 173,2 millones desde el exterior.
Thursday, August 6, 2009
DSM ups cost savings target, sees no quick upturn
* Q2 EBIT 79 million euros vs expected 77 million
* Sales 1.92 bln euros vs forecast 1.93 bln
* No full-year outlook, sees no short-term improvement
* Will exceed savings target by tens of millions of euros
* Shares down 5.4 percent
(Recasts, adds CFO, analyst comments, updates shares)
By Aaron Gray-Block
AMSTERDAM, Aug 4 (Reuters) - Dutch life sciences group DSM NV targeted increased cost savings on Tuesday as it warned market conditions were unlikely to show any further improvement in the short term, sending its shares lower.
Posting an expected 71 percent fall in second-quarter operating profit, the supplier of products ranging from foodstuffs to polymers noted improving quarter-on-quarter demand, but said it did not expect any further short-term upturn in market conditions despite an end to destocking by customers.
It gave no specific outlook for the rest of the year.
DSM shares, which touched a year high of 26.30 euros on Monday and are up 33 percent since the start of the year, fell 5.4 percent to 24.35 euros by 0836 GMT, lagging the DJ Stoxx European chemicals index which fell 1.5 percent.
\"We see several short-term hurdles: nutrition pricing level, weak Pharma earnings momentum, (the) industrial summer dip and challenging forex comparison. Today\'s results will not help to spur momentum,\" analyst Jan Van den Bossche at brokerage Petercam said.
DSM\'s earnings have been supported in recent quarters by the company\'s more resilient nutrition and pharmaceutical businesses, but concerns have started to develop over the impact of falling vitamins and penicillin prices.
The group said earnings before interest and tax (EBIT) dropped to 79 million euros ($113.7 million), in line with an average forecast of 77 million based on a Reuters poll of 10 analysts. Last year, DSM reported EBIT of 276 million euros in the second quarter.
Chief Financial Officer Rolf-Dieter Schwalb said DSM will exceed its cost savings target of 125 million euros by a couple of tens of millions of euros through efficiency measures in areas such as purchasing, but gave no specific target.
\"Earnings were up sharply compared with the first quarter, driven by Materials Sciences as inventory writedowns and customer de-stocking have largely run their course,\" Chief Executive Feike Sijbesma said in a statement.
CHINA DEMAND
But Sijbesma said there was remaining uncertainty about demand. \"In China, it looks very good at this moment, but we know that is stimulated by the government, so we don\'t know how that will go either,\" he told reporters.
DSM said its nutrition unit is expected to achieve full-year results somewhat above the 2008 level, adding it expects prices to remain firm and sees a further recovery in demand. Second-quarter results at the unit were in line with estimates.
CFO Schwalb said prices of vitamins A and E, an important part of the unit\'s earnings with vitamin C, fell at the start of the quarter, but recovered towards the end of the period. DSM does not expect significant price declines for the full-year.
In the Pharma unit, which missed estimates on weak volumes, DSM said results were expected to be substantially lower than last year due to lower prices, but results were expected to improve towards the end of the year. Results last week from a string of European chemicals companies showed no signs of an upturn as demand from the car, electrical and building sectors, all of which have been hit hard by the recession, stayed weak.
But DSM\'s Materials Sciences business, which includes its performance material and polymer intermediate operations, returned to profitability in the quarter due to the reduced impact from destocking.
DSM warned, however, that its Dyneema fibre business is expected to report lower sales for the year.
CEO Sijbesma said Dyneema was being hit by a slowdown in the marine and fishing industries and protective sectors such as the glass industry. The company had previously said the business would show continue to grow in 2009. (Editing by David Holmes) ($1=.6949 Euro)
* Sales 1.92 bln euros vs forecast 1.93 bln
* No full-year outlook, sees no short-term improvement
* Will exceed savings target by tens of millions of euros
* Shares down 5.4 percent
(Recasts, adds CFO, analyst comments, updates shares)
By Aaron Gray-Block
AMSTERDAM, Aug 4 (Reuters) - Dutch life sciences group DSM NV targeted increased cost savings on Tuesday as it warned market conditions were unlikely to show any further improvement in the short term, sending its shares lower.
Posting an expected 71 percent fall in second-quarter operating profit, the supplier of products ranging from foodstuffs to polymers noted improving quarter-on-quarter demand, but said it did not expect any further short-term upturn in market conditions despite an end to destocking by customers.
It gave no specific outlook for the rest of the year.
DSM shares, which touched a year high of 26.30 euros on Monday and are up 33 percent since the start of the year, fell 5.4 percent to 24.35 euros by 0836 GMT, lagging the DJ Stoxx European chemicals index which fell 1.5 percent.
\"We see several short-term hurdles: nutrition pricing level, weak Pharma earnings momentum, (the) industrial summer dip and challenging forex comparison. Today\'s results will not help to spur momentum,\" analyst Jan Van den Bossche at brokerage Petercam said.
DSM\'s earnings have been supported in recent quarters by the company\'s more resilient nutrition and pharmaceutical businesses, but concerns have started to develop over the impact of falling vitamins and penicillin prices.
The group said earnings before interest and tax (EBIT) dropped to 79 million euros ($113.7 million), in line with an average forecast of 77 million based on a Reuters poll of 10 analysts. Last year, DSM reported EBIT of 276 million euros in the second quarter.
Chief Financial Officer Rolf-Dieter Schwalb said DSM will exceed its cost savings target of 125 million euros by a couple of tens of millions of euros through efficiency measures in areas such as purchasing, but gave no specific target.
\"Earnings were up sharply compared with the first quarter, driven by Materials Sciences as inventory writedowns and customer de-stocking have largely run their course,\" Chief Executive Feike Sijbesma said in a statement.
CHINA DEMAND
But Sijbesma said there was remaining uncertainty about demand. \"In China, it looks very good at this moment, but we know that is stimulated by the government, so we don\'t know how that will go either,\" he told reporters.
DSM said its nutrition unit is expected to achieve full-year results somewhat above the 2008 level, adding it expects prices to remain firm and sees a further recovery in demand. Second-quarter results at the unit were in line with estimates.
CFO Schwalb said prices of vitamins A and E, an important part of the unit\'s earnings with vitamin C, fell at the start of the quarter, but recovered towards the end of the period. DSM does not expect significant price declines for the full-year.
In the Pharma unit, which missed estimates on weak volumes, DSM said results were expected to be substantially lower than last year due to lower prices, but results were expected to improve towards the end of the year. Results last week from a string of European chemicals companies showed no signs of an upturn as demand from the car, electrical and building sectors, all of which have been hit hard by the recession, stayed weak.
But DSM\'s Materials Sciences business, which includes its performance material and polymer intermediate operations, returned to profitability in the quarter due to the reduced impact from destocking.
DSM warned, however, that its Dyneema fibre business is expected to report lower sales for the year.
CEO Sijbesma said Dyneema was being hit by a slowdown in the marine and fishing industries and protective sectors such as the glass industry. The company had previously said the business would show continue to grow in 2009. (Editing by David Holmes) ($1=.6949 Euro)
Hinchey Announces $2 Million Dollar Federal Investment for Armor Dynamics in Kingston to Create Jobs & Expand its Development of State-of-the-Art Armor Equipment to Protect U.S. Troops from Wide Array of Explosives
Congressman Used Seat on House Appropriations Committee to Secure Funds,
Which Will Create 5-10 New Jobs & Position the Company to Potentially Create
Significant Workforce Expansion through Military Contracts
Kingston, NY - Congressman Maurice Hinchey (D-NY) today announced that he has secured the House Appropriations Committee\'s approval of a $2 million federal investment for Armor Dynamics to expand its laboratory and testing capabilities in Kingston in order to assist the company in bringing its advanced reactive armor system to market. The funds, which the full House is scheduled to approve later this week, will enable the company to add 5-10 new employees and pave the way for a significant workforce expansion based on future federal contract opportunities.
\"This $2 million federal investment will create five to 10 new jobs in Kingston now and through its development of advanced and unique technology, puts Armor Dynamics in a very good position to win future military contracts that will create a significant number of additional jobs in our area,\" Hinchey said. \"The technology that Armor Dynamics is developing will undoubtedly save the lives of many of our troops overseas who face the very real threat of extraordinarily powerful roadside bombs. The investments we\'re making in this Kingston-based company now will promote the local economy while serving the national good of providing an unprecedented level of protection for our troops in the battlefield.\"
Armor Dynamics is the developer of Magmacore Armor -- a patented composite armor technology that is designed to improve human survivability. The company will use the federal funds to develop a more sophisticated reactive armor system for U.S. military vehicles that would provide U.S. troops with unprecedented protection from Improvised Explosive Devices (IEDs), Explosively Formed Penetrators (EFPs), and other weapons and explosives. The Magmacore Reactive Armor would be fitted for a variety of light weight military vehicles.
“This appropriation will allow Armor Dynamics to install a state-of-the-art ballistic research laboratory where we can aggressively work on solutions for the everyday threats faced by soldiers,” Armor Dynamics CEO David Warren stated. “The funding will also provide Armor Dynamics with the personnel and equipment we need for continued research and testing, including 5 to 10 new employees. By securing this funding, Congressman Hinchey is demonstrating his commitment to keeping our troops safe. He is helping to accelerate the development of an advanced armor system that many believe will revolutionize the armor industry.”
Armor Dynamics will utilize the funding that Hinchey secured in two phases. The first phase will use $900,000 for testing and development that includes, but is not limited to, paying for engineers, scientists, equipment, raw material and testing facility costs. The company plans to use $1.1 million for the continuation of testing and development in preparation for market release. In addition, the company will do a minor expansion on the building to accommodate new research and development equipment recently purchased by the company.
The company\'s product will be lighter, stronger and less expensive than competitive armor systems. The Magmacore Reactive Armor system would provide superior levels of protection by using proprietary technologies, advanced composite and custom-configured ceramic materials. Additionally, the advanced armor systems can be easily modified as threats evolve, and can be adapted to specific combat and threat conditions in the field.
The money is included in the fiscal year 2010 Defense Appropriations bill. Hinchey had the funds inserted in the bill using his position on the House Appropriations Subcommittee on Defense. The Senate still needs to pass its own version of the fiscal year 2010 Defense Appropriations bill, but securing approval of the funds for the project from the House Appropriations Committee and then the House are considered the most critical steps in the process.
Armor Dynamics is located within the Kingston Business Park, which Hinchey helped establish in 1996 by securing $1.8 million in federal funds. That investment has resulted in a variety of businesses staying in the business park or moving to it, including Armor Dynamics.
Which Will Create 5-10 New Jobs & Position the Company to Potentially Create
Significant Workforce Expansion through Military Contracts
Kingston, NY - Congressman Maurice Hinchey (D-NY) today announced that he has secured the House Appropriations Committee\'s approval of a $2 million federal investment for Armor Dynamics to expand its laboratory and testing capabilities in Kingston in order to assist the company in bringing its advanced reactive armor system to market. The funds, which the full House is scheduled to approve later this week, will enable the company to add 5-10 new employees and pave the way for a significant workforce expansion based on future federal contract opportunities.
\"This $2 million federal investment will create five to 10 new jobs in Kingston now and through its development of advanced and unique technology, puts Armor Dynamics in a very good position to win future military contracts that will create a significant number of additional jobs in our area,\" Hinchey said. \"The technology that Armor Dynamics is developing will undoubtedly save the lives of many of our troops overseas who face the very real threat of extraordinarily powerful roadside bombs. The investments we\'re making in this Kingston-based company now will promote the local economy while serving the national good of providing an unprecedented level of protection for our troops in the battlefield.\"
Armor Dynamics is the developer of Magmacore Armor -- a patented composite armor technology that is designed to improve human survivability. The company will use the federal funds to develop a more sophisticated reactive armor system for U.S. military vehicles that would provide U.S. troops with unprecedented protection from Improvised Explosive Devices (IEDs), Explosively Formed Penetrators (EFPs), and other weapons and explosives. The Magmacore Reactive Armor would be fitted for a variety of light weight military vehicles.
“This appropriation will allow Armor Dynamics to install a state-of-the-art ballistic research laboratory where we can aggressively work on solutions for the everyday threats faced by soldiers,” Armor Dynamics CEO David Warren stated. “The funding will also provide Armor Dynamics with the personnel and equipment we need for continued research and testing, including 5 to 10 new employees. By securing this funding, Congressman Hinchey is demonstrating his commitment to keeping our troops safe. He is helping to accelerate the development of an advanced armor system that many believe will revolutionize the armor industry.”
Armor Dynamics will utilize the funding that Hinchey secured in two phases. The first phase will use $900,000 for testing and development that includes, but is not limited to, paying for engineers, scientists, equipment, raw material and testing facility costs. The company plans to use $1.1 million for the continuation of testing and development in preparation for market release. In addition, the company will do a minor expansion on the building to accommodate new research and development equipment recently purchased by the company.
The company\'s product will be lighter, stronger and less expensive than competitive armor systems. The Magmacore Reactive Armor system would provide superior levels of protection by using proprietary technologies, advanced composite and custom-configured ceramic materials. Additionally, the advanced armor systems can be easily modified as threats evolve, and can be adapted to specific combat and threat conditions in the field.
The money is included in the fiscal year 2010 Defense Appropriations bill. Hinchey had the funds inserted in the bill using his position on the House Appropriations Subcommittee on Defense. The Senate still needs to pass its own version of the fiscal year 2010 Defense Appropriations bill, but securing approval of the funds for the project from the House Appropriations Committee and then the House are considered the most critical steps in the process.
Armor Dynamics is located within the Kingston Business Park, which Hinchey helped establish in 1996 by securing $1.8 million in federal funds. That investment has resulted in a variety of businesses staying in the business park or moving to it, including Armor Dynamics.
Tuesday, August 4, 2009
New low cost Gentex Dual Mirror Aluminized fabric - Avantex
Known for extended durability of the aluminization in their fabrics, Gentex now introduces the most cost-effective aluminized Dual Mirror fabric. Our ref. 1299-242 provides great protection against radiant heat at very reasonable price. Main applications are: thermal insulation, radiant heat protection, peronal protective equipment. The fabric is Dual Mirror aluminized fiberglass, 415 g/m2.
U.S. Sues First Choice Armor & Equipment For Providing Defective Bullet-Proof Vests... - Business Exchange
U.S. Sues First Choice Armor & Equipment For Providing Defective Bullet-Proof
Vests To Law Enforcement Agencies
WASHINGTON, Aug. 3 /PRNewswire-USNewswire/ -- The United States has filed a
False Claims Act lawsuit against First Choice Armor & Equipment Inc. and its
founder, Edward Dovner, for submitting false claims for bullet-proof vests
purchased by the United States for federal, state, local and tribal law
enforcement agencies, the Justice Department announced today.
First Choice, which manufactured and sold bullet-proof vests containing Zylon
fiber from 2000-2005, marketed its vests to law enforcement agencies as a
thinner and more lightweight alternative to other bullet-proof vests. The
United States alleges that at the same time First Choice was selling its Zylon
bullet-proof vests, the company and its founder knew of significant
manufacturing and degradation problems in the Zylon fiber that rendered the
material unsafe for ballistic use. In fact, when the Justice Department\'s
National Institute of Justice tested eight of First Choice\'s bullet-proof
vests in 2005, all failed.
The United States has also sued Mr. Dovner and Karen Herman, Mr. Dovner\'s wife
and First Choice\'s president, for a fraudulent conveyance - a transfer of
property that is made to swindle, hinder or delay a creditor, or to put such
property beyond his or her reach - in violation of the Federal Debt Collection
Procedures Act. The government alleges that after learning of the
investigation into Zylon bullet-proof vests, Mr. Dovner and Ms. Herman removed
more than $5 million from First Choice. Mr. Dovner then purchased a Ferrari,
a Maserati and a private jet through various shell companies.
\"By providing defective bullet-proof vests to the nation\'s law enforcement
officers, First Choice put the lives of those officers at risk,\" stated Tony
West, Assistant Attorney General for the Civil Division of the Department of
Justice. \"The government\'s investigation has determined that bullet-proof
vest manufacturers, such as First Choice, wasted taxpayer dollars by failing
to address these problems even after they were warned about them.\"
The United States is already pursuing lawsuits against Toyobo Co., the
manufacturer of the Zylon fiber used in the First Choice bullet-proof vests,
as well as Second Chance Body Armor and Honeywell International Inc., two
other companies that manufactured Zylon vests or components for those vests.
The government has previously settled for more than $47 million with five
other entities that allegedly were involved in the manufacture or sale of
defective Zylon vests.
Assistant Attorney General West acknowledged the cooperation between the many
government agencies participating in this ongoing investigation, including the
Justice Department\'s Civil Division, the U.S. Attorney\'s Office for the
District of Columbia, the General Services Administration Office of the
Inspector General, the Department of Homeland Security Office of Inspector
General, the Treasury Inspector General for Tax Administration, the Defense
Criminal Investigative Service, the U.S. Army Criminal Investigative Division,
the Air Force Office of Special Investigations, the Department of Energy
Office of the Inspector General, the U.S. Agency for International Development
Office of the Inspector General, the Federal Bureau of Investigation and the
Defense Contracting Audit Agency.
SOURCE U.S. Department of Justice
U.S. Department of Justice, +1-202-514-2007, TDD: +1-202-514-1888
Monday, August 3, 2009
NACE VIPMALL, UN CENTRO COMERCIAL ONLINE
NOTA DE PRENSA DE VIPVENTA: NACE VIPMALL, UN CENTRO COMERCIAL ONLINE
EL ESPACIO CUENTA CON DIFERENTES TIENDAS VIRTUALES QUE CONCENTRAN LA VENTA DE LOS PRODUCTOS DE MODA Y OCIO MÁS NOVEDOSOS DEL MERCADO EN DIFERENTES “AVENIDAS”
LOS USUARIOS PODRÁN “PASEAR” POR ELLAS Y ADQUIRIR ARTÍCULOS DE PRIMERAS MARCAS COMO SI RECORRIERAN UNA CALLE CÉNTRICA DE COMPRAS DE UNA GRAN CIUDAD
Madrid, 4 de agosto de 2009 – Vipventa.com, el club de moda ‘online’ referente en España, acaba de lanzar un pionero centro comercial virtual bajo el nombre de Vipmall, que reunirá de forma permanente los catálogos de las primeras marcas de moda y ocio. Se trata de un centro comercial que permanecerá abierto las 24 horas del día los 365 días del año y que cuenta además con una “avenida” permanente que engloba todas las ofertas del momento. Los clientes de Vipventa pueden así comprar su marca favorita a través de Vipmall como si estuvieran en la tienda propiamente, ya que los productos ofrecidos en las avenidas de Vipmall son los mismos que figuran en los escaparates de las tiendas tradicionales.
Desde relojes de Time Force hasta trajes de Calvin Klein o móviles de Prada, pasando por videojuegos de la Wii, los productos están repartidos en diferentes avenidas: ocio, accesorios, deportes, nuevas tecnologías, etc. Además de la apertura de tiendas en Vipmall de las firmas más importantes de moda españoles gracias al acuerdo de colaboración firmado con la FEDECON (Federación Nacional de Empresas de la Confección de España), el nuevo centro comercial también está abriendo tiendas de marcas internacionales o, por ejemplo, ya ha llegado a un acuerdo con las divisiones de vídeos y videojuegos del Grupo Planeta. Se tiene previsto que a lo largo de lo que queda de 2009 la oferta vaya creciendo cada vez más con la integración de nuevas marcas y empresas.
De esta forma, Vipventa.com, que acaba de celebrar su tercer aniversario en España con más de dos millones de usuarios únicos mensuales, amplia la oferta a sus clientes poniendo a su disposición los productos más actuales de las marcas más selectas. Y es que hasta el día de hoy, Vipventa ya se había asentado como una de las principales opciones para realizar compras en Internet basando su negocio en ofrecer campañas puntuales de ventas privadas y exclusivas con descuentos de hasta un 70% en marcas como Dolce & Gabbana, Calvin Klein, Christian Dior, Armani o Victorio & Lucchino, entre otras. La crisis económica, por su parte, no ha hecho otra cosa que aumentar las visitas a Vipventa en los últimos meses, ya que la disminución del poder adquisitivo de los consumidores ha ido en paralelo a su cada vez más perfil avispado, al querer seguir vistiendo con estilo sin renunciar a la calidad y al nombre de sus marcas favoritas. Así, el tándem representado por Vipventa y Vipmall se presenta como el sitio de compras perfecto, combinando ventas temporales de “gangas” en Vipventa con catálogos permanentes de las últimas novedades lanzadas en el mercado en Vipmall.
David Ducos, consejero delegado y fundador de Vipventa.com y Vipmall, asegura que “gracias a Vipmall el cliente puede elegir mejor el producto que necesita que en una tienda. Puede comprobar instantáneamente si su talla está disponible y comparar distintos colores y modelos. Además, puede adquirir desde su casa artículos de las mejores marcas y recibirlos en menos de 48 horas. Nadie en nuestro mercado ha creado un sistema así hasta la fecha. Vipmall es el primer centro comercial virtual como tal”.
David prosigue afirmando que Vipmall seguirá con el cuidado tanto de la marca como de los clientes que ha caracterizado desde siempre a Vipventa: “El objetivo de Vipmall es ofrecer los productos que nos piden nuestros clientes, así que añadiremos líneas de productos no habituales en nuestras ventas privadas. No obstante, lo limitaremos a productos con cierta imagen y prestigio. Se trata de crear un estilo representativo del perfil de nuestros clientes y de las marcas con las que trabajamos”.
Además, a la oferta de Vipmall también se suma la posibilidad de hacerse con entradas para espectáculos de ocio en Vipentradas, que pone a disposición de los usuarios de la web la posibilidad de hacerse también fácilmente con entradas para ver desde a sus cantantes hasta sus equipos de fútbol preferidos.
Vipventa.com, que hace aproximadamente un año se expandió a Portugal, ya está trabajando en el lanzamiento de una versión de Vipmall en el país vecino, que verá la luz en los próximos meses.
Acerca de Vipventa.com
Creado en 2006 por David Ducos, este proyecto nace con la intención de acercar a los internautas productos de primeras marcas de moda a precios muy reducidos.
Se trata de una plataforma de comercio electrónico especializada en productos de marcas exclusivas de moda, complementos y cosmética. Propone un modelo de venta innovador que permite a los grandes diseñadores de moda liquidar sus stocks manteniendo intacto su prestigio como firma y al mismo tiempo ofrece a los compradores productos muy exclusivos a precios muy interesantes. Es gracias a este sistema y a la relación personalizada que vipventa.com mantiene con las grandes marcas de moda que los productos ofrecidos tienen descuentos de hasta un 80%.
Además, a través de elblogdesonia.com, los miembros pueden conocer con anterioridad los detalles de las campañas que se lanzarán en vipventa.com así como participar con sus opiniones acerca de las colecciones y marcas ofertadas. Como valor añadido, los usuarios también obtienen los sabios consejos de Sonia acerca del buen vestir, de las últimas novedades del mundo de la moda y además, pueden resolver cualquier duda sobre las campañas disponibles en la tienda ‘online’ de vipventa.com.
La empresa, que cuenta con la certificación ISO9001 y el sello de CONFIANZA ONLINE, se encuentra actualmente en pleno crecimiento y ha recibido el respaldo de INICAP I FCR (Fondo de Capital Riesgo de la Comunidad de Madrid gestionado por MÖBIUS Corporate Venture Capital).
Para más información acerca de Vipventa.com, visite www.vipventa.com
También puede navegar por El Blog de Sonia, visitando www.elblogdesonia.com
EL ESPACIO CUENTA CON DIFERENTES TIENDAS VIRTUALES QUE CONCENTRAN LA VENTA DE LOS PRODUCTOS DE MODA Y OCIO MÁS NOVEDOSOS DEL MERCADO EN DIFERENTES “AVENIDAS”
LOS USUARIOS PODRÁN “PASEAR” POR ELLAS Y ADQUIRIR ARTÍCULOS DE PRIMERAS MARCAS COMO SI RECORRIERAN UNA CALLE CÉNTRICA DE COMPRAS DE UNA GRAN CIUDAD
Madrid, 4 de agosto de 2009 – Vipventa.com, el club de moda ‘online’ referente en España, acaba de lanzar un pionero centro comercial virtual bajo el nombre de Vipmall, que reunirá de forma permanente los catálogos de las primeras marcas de moda y ocio. Se trata de un centro comercial que permanecerá abierto las 24 horas del día los 365 días del año y que cuenta además con una “avenida” permanente que engloba todas las ofertas del momento. Los clientes de Vipventa pueden así comprar su marca favorita a través de Vipmall como si estuvieran en la tienda propiamente, ya que los productos ofrecidos en las avenidas de Vipmall son los mismos que figuran en los escaparates de las tiendas tradicionales.
Desde relojes de Time Force hasta trajes de Calvin Klein o móviles de Prada, pasando por videojuegos de la Wii, los productos están repartidos en diferentes avenidas: ocio, accesorios, deportes, nuevas tecnologías, etc. Además de la apertura de tiendas en Vipmall de las firmas más importantes de moda españoles gracias al acuerdo de colaboración firmado con la FEDECON (Federación Nacional de Empresas de la Confección de España), el nuevo centro comercial también está abriendo tiendas de marcas internacionales o, por ejemplo, ya ha llegado a un acuerdo con las divisiones de vídeos y videojuegos del Grupo Planeta. Se tiene previsto que a lo largo de lo que queda de 2009 la oferta vaya creciendo cada vez más con la integración de nuevas marcas y empresas.
De esta forma, Vipventa.com, que acaba de celebrar su tercer aniversario en España con más de dos millones de usuarios únicos mensuales, amplia la oferta a sus clientes poniendo a su disposición los productos más actuales de las marcas más selectas. Y es que hasta el día de hoy, Vipventa ya se había asentado como una de las principales opciones para realizar compras en Internet basando su negocio en ofrecer campañas puntuales de ventas privadas y exclusivas con descuentos de hasta un 70% en marcas como Dolce & Gabbana, Calvin Klein, Christian Dior, Armani o Victorio & Lucchino, entre otras. La crisis económica, por su parte, no ha hecho otra cosa que aumentar las visitas a Vipventa en los últimos meses, ya que la disminución del poder adquisitivo de los consumidores ha ido en paralelo a su cada vez más perfil avispado, al querer seguir vistiendo con estilo sin renunciar a la calidad y al nombre de sus marcas favoritas. Así, el tándem representado por Vipventa y Vipmall se presenta como el sitio de compras perfecto, combinando ventas temporales de “gangas” en Vipventa con catálogos permanentes de las últimas novedades lanzadas en el mercado en Vipmall.
David Ducos, consejero delegado y fundador de Vipventa.com y Vipmall, asegura que “gracias a Vipmall el cliente puede elegir mejor el producto que necesita que en una tienda. Puede comprobar instantáneamente si su talla está disponible y comparar distintos colores y modelos. Además, puede adquirir desde su casa artículos de las mejores marcas y recibirlos en menos de 48 horas. Nadie en nuestro mercado ha creado un sistema así hasta la fecha. Vipmall es el primer centro comercial virtual como tal”.
David prosigue afirmando que Vipmall seguirá con el cuidado tanto de la marca como de los clientes que ha caracterizado desde siempre a Vipventa: “El objetivo de Vipmall es ofrecer los productos que nos piden nuestros clientes, así que añadiremos líneas de productos no habituales en nuestras ventas privadas. No obstante, lo limitaremos a productos con cierta imagen y prestigio. Se trata de crear un estilo representativo del perfil de nuestros clientes y de las marcas con las que trabajamos”.
Además, a la oferta de Vipmall también se suma la posibilidad de hacerse con entradas para espectáculos de ocio en Vipentradas, que pone a disposición de los usuarios de la web la posibilidad de hacerse también fácilmente con entradas para ver desde a sus cantantes hasta sus equipos de fútbol preferidos.
Vipventa.com, que hace aproximadamente un año se expandió a Portugal, ya está trabajando en el lanzamiento de una versión de Vipmall en el país vecino, que verá la luz en los próximos meses.
Acerca de Vipventa.com
Creado en 2006 por David Ducos, este proyecto nace con la intención de acercar a los internautas productos de primeras marcas de moda a precios muy reducidos.
Se trata de una plataforma de comercio electrónico especializada en productos de marcas exclusivas de moda, complementos y cosmética. Propone un modelo de venta innovador que permite a los grandes diseñadores de moda liquidar sus stocks manteniendo intacto su prestigio como firma y al mismo tiempo ofrece a los compradores productos muy exclusivos a precios muy interesantes. Es gracias a este sistema y a la relación personalizada que vipventa.com mantiene con las grandes marcas de moda que los productos ofrecidos tienen descuentos de hasta un 80%.
Además, a través de elblogdesonia.com, los miembros pueden conocer con anterioridad los detalles de las campañas que se lanzarán en vipventa.com así como participar con sus opiniones acerca de las colecciones y marcas ofertadas. Como valor añadido, los usuarios también obtienen los sabios consejos de Sonia acerca del buen vestir, de las últimas novedades del mundo de la moda y además, pueden resolver cualquier duda sobre las campañas disponibles en la tienda ‘online’ de vipventa.com.
La empresa, que cuenta con la certificación ISO9001 y el sello de CONFIANZA ONLINE, se encuentra actualmente en pleno crecimiento y ha recibido el respaldo de INICAP I FCR (Fondo de Capital Riesgo de la Comunidad de Madrid gestionado por MÖBIUS Corporate Venture Capital).
Para más información acerca de Vipventa.com, visite www.vipventa.com
También puede navegar por El Blog de Sonia, visitando www.elblogdesonia.com
iWorld - eBay inicia una campaña en contra de las barreras para el comercio en Internet
eBay ha iniciado una recogida de firmas para pedir a los políticos europeos que modifiquen la normativa aplicable en la UE sobre derecho de la competencia, con el fin de poder vender artículos de cualquier marca y frenar la tendencia de algunas de tratar de bloquear la venta de sus productos eBay.
Click here!
eBay está mandando un correo a sus usuarios solicitando su ayuda para que firmen una petición a los políticos de Europa. El problema que quieren atajar, es que hay algunas marcas que pretenden impedir la venta de sus productos en eBay, argumentando que tratan de luchar contra la venta de productos falsificados.
Según eBay, el ratio de falsificaciones es de sólo el 0,15%, y esto no justifica el bloqueo que pretenden los fabricantes que afectaría a todos los productos, sin considerar si son nuevos o usados, originales o falsos. Por ello ha iniciado esta campaña de recogida de firmas con la que pretenden lograr un cambio legislativo para que los vendedores puedan elegir libremente el canal en el que ofrecer los productos y los compradores puedan acceder a la mayor gama posible de productos.
Click here!
eBay está mandando un correo a sus usuarios solicitando su ayuda para que firmen una petición a los políticos de Europa. El problema que quieren atajar, es que hay algunas marcas que pretenden impedir la venta de sus productos en eBay, argumentando que tratan de luchar contra la venta de productos falsificados.
Según eBay, el ratio de falsificaciones es de sólo el 0,15%, y esto no justifica el bloqueo que pretenden los fabricantes que afectaría a todos los productos, sin considerar si son nuevos o usados, originales o falsos. Por ello ha iniciado esta campaña de recogida de firmas con la que pretenden lograr un cambio legislativo para que los vendedores puedan elegir libremente el canal en el que ofrecer los productos y los compradores puedan acceder a la mayor gama posible de productos.
La inversión on line crecerá, pero el presupuesto publicitario no - MarketingNews
En esta crisis, los anunciantes han aprendido que el marketing interactivo es más efectivo y que la publicidad, por dólar invertido, lo es menos. Aunque los presupuestos para medios on line hayan decrecido, lo han hecho menos que otros presupuestos.
Seis de cada diez encuestados por Forrester estaban de acuerdo con la afirmación “Incrementaremos presupuesto para internet moviendo el dinero de los medios tradicionales”. Esta es una de las conclusiones de un estudio sobre previsiones de inversión en Estados Unidos que ha realizado esta consultora.
A pesar de la crisis, el marketing on line no es un experimento. Más de la mitad de los encuestados dijeron que la eficacia del marketing directo, televisión, revistas, exterior, periódicos y radio estaría en el mismo nivel o menos dentro de tres años. En contraste, más del 70% espera que la eficacia de canales como medios sociales, vídeos on line y marketing móvil se incremente.
El resultado esperado es que lo digital represente en 2009 el 12% de la inversión publicitaria total en 2009 y que crezca un 21% en cinco años.
El marketing interactivo se aproximará a los 55.000 millones de dólares y representará el 21% de toda la inversión en 2014, ya que los anunciantes moverán su presupuesto desde los medios tradicionales al marketing on line (buscadores, displays, emailing, redes sociales) y móvil. Esta canibalización de los medios tradicionales traerá una reducción de todos los presupuestos publicitarios, la muerte de las agencias más obsoletas, el despertar editorial y una nueva identidad para Yahoo!, concluye la autora del estudio Shar Van Boskirk.
Marketing Marcas y Tendencias de Consumo - Tendencias en marketing online
ImageLas opciones en marketing cambian constantemente, no actualizarse puede ser un error.Las estrategias de marketing deben cambiar a la par a las nuevas tendencias en publicidad. Quedarse atrás puede ser una mala decisión, sobre todo cuando lo que se quiere es atraer la atención del publico objetivo de manera original y acorde a los gustos.
Según la revista virtual Marketing Empresas, existen tres tendencias en los nuevos planes de marketing online para este 2009 que toda empresa inserta en el mundo virtual debe considerar. Estas son:
1. La conversión, el nuevo rey
\"El contenido es el rey\", afirma la publicación. \"Reducir la inversión en marketing siempre es una mala idea. pero reducirla en Internet sin optimizar y mejorar la conversión es un suicidio\".
De esto, la tendencia para este año consiste en mejoras y optimización de webs y \"landing pages\", para incrementar las tasas de conversión. De esto, una de las actividades más demandas es hacer que los sites sirvan para convertir tráfico en clientes.
2. La experiencia y la medición
La obtención de datos y ratios para medir el ROI se impone. Según la revista, el marketing en buscadores se convierte cada vez más en un juego de la máxima competitividad en el que sólo la innovación y la experiencia combinadas tendrán su hueco.
3. Las marcas más reales que nunca
Cada vez, las personas conocen mejor el cómo navegar por internet, así como también acceder a los métodos de búsqueda. Es por eso que las empresas deben estar atentas a los diferentes tipos de marketing que presenta la web, como lo es el marketing viral. A la vez, hay un creciente impacto de los portales de información sobre productos, que indican cómo buscar el mejor precio y condiciones dentro del mercado.
Fuente. Altonivel
Según la revista virtual Marketing Empresas, existen tres tendencias en los nuevos planes de marketing online para este 2009 que toda empresa inserta en el mundo virtual debe considerar. Estas son:
1. La conversión, el nuevo rey
\"El contenido es el rey\", afirma la publicación. \"Reducir la inversión en marketing siempre es una mala idea. pero reducirla en Internet sin optimizar y mejorar la conversión es un suicidio\".
De esto, la tendencia para este año consiste en mejoras y optimización de webs y \"landing pages\", para incrementar las tasas de conversión. De esto, una de las actividades más demandas es hacer que los sites sirvan para convertir tráfico en clientes.
2. La experiencia y la medición
La obtención de datos y ratios para medir el ROI se impone. Según la revista, el marketing en buscadores se convierte cada vez más en un juego de la máxima competitividad en el que sólo la innovación y la experiencia combinadas tendrán su hueco.
3. Las marcas más reales que nunca
Cada vez, las personas conocen mejor el cómo navegar por internet, así como también acceder a los métodos de búsqueda. Es por eso que las empresas deben estar atentas a los diferentes tipos de marketing que presenta la web, como lo es el marketing viral. A la vez, hay un creciente impacto de los portales de información sobre productos, que indican cómo buscar el mejor precio y condiciones dentro del mercado.
Fuente. Altonivel
Marcas blancas vs. primeras marcas: ¿Tan diferentes? | elmundo.es
* Un 70% de los compradores equipara unas y otras en calidad
* La ventaja de precio de las enseñas de distribuidor es de un 44% de media
* \'La marca blanca es de marca\', según asociaciones de consumidores
Actualizado sábado 25/07/2009 05:26
Vídeo: Giulio Maria Piantadosi
Jorge Planelló
Madrid.- \"¿Acaso cabe imaginar un mundo sin marcas?\", reza un anuncio publicitario que en estos días puede verse en una conocida cadena de televisión. Este mensaje, que forma parte de una campaña a favor del consumo de productos de primeras marcas, es un reflejo del pulso entre las enseñas genéricas, también conocidas como marcas blancas o de distribuidores, con las de otros fabricantes.
En la calle, sin embargo, diferenciar entre unas y otras es bastante más complicado. \"Pruebe este chocolate\", preguntamos con cierta malicia a varios compradores. \"Ahora pruebe este otro y diga cuál es la marca blanca\".
Cuando fallaban, normalmente se debía a que identificaban como primera enseña aquel producto que les había gustado más, y que en realidad era la genérica. Por el contrario, hay quien identificó directamente la blanca con el producto que en su opinión tenía mejor sabor, y acertó en su elección.
Según un estudio elaborado por IE Universidad, \"un 70% de los consumidores cree que las marcas de distribución son tan buenas como las de los fabricantes\". \"Este porcentaje contrasta con la percepción de estos últimos: un 67% de ellos opina que sus artículos son mejores que los de la distribución\", afirma Martín Boehm, decano de estudios universitarios y profesor de marketing de esta institución. Es decir, por sabor, si se obvian las diferencias en el precio, los consumidores equiparan unas con otras.
La apuesta de los ciudadanos al elaborar su lista de la compra es patente. Las marcas blancas representan un 34% de la cesta de los españoles, una de las tasas más altas en toda Europa. Tal y como refleja el informe, el crecimiento ha sido sostenido en los últimos años. La evolución más destacada se ha dado en el terreno de la alimentación, con un alza del 37% en 2008 respecto a la cuota de las enseñas de distribuidores. Si se valora en relación con la cuota de mercado total, en los dos primeros meses de 2009 el incremento fue de un 14%.
\'Blanca\' no significa \'sin marca\'
Parte del conflicto que a menudo impregna el debate sobre los artículos \'sin nombre\' proviene de lo que entendemos como tal. Su origen se remonta a EEUU, según explica Martín Boehm. \"Esos productos normalmente tenían un envase blanco sin ninguna información de la enseña\", afirma.
Desde entonces, el concepto ha evolucionado y, hoy en día, una marca blanca es simplemente aquella que pertenece a una cadena de distribución y que comercializan sus supermercados. No obstante, para algunos expertos, esta definición no siempre está tan clara. Según Rubén Sánchez, portavoz de Facua, \"con campañas de desprestigio\" se da a entender a los consumidores que adquirir estos artículos es como comprar productos sin identificación, y eso significaría \"de dudosa procedencia\".
En su opinión, la marca blanca es, ante todo, una marca. \"A veces pertenecen a cadenas que facturan mucho más que grandes empresas\", añade. \"La enseña la pone el fabricante o el vendedor, y en ambos casos puede ser buena o mala. Podemos diferenciar entre aquellas conocidas que gastan más en publicidad y otras que gastan menos. Imaginemos que Coca-Cola tuviese supermercados. ¿Sería marca blanca?\".
En lo que sí parece haber diferencia es en el coste. La ventaja de precio en las marcas de distribución es de un 44% de media, de acuerdo con el estudio de IE Universidad, algo que Martín Boehm achaca a que los distribuidores sacan mejor precio al comprar habitualmente parte de la producción a algunos fabricantes, que venden al mismo tiempo productos bajo su propia enseña.
Sin embargo, este no es un fenómeno exclusivo en el caso de las cadenas de distribución. Rubén Sánchez matiza: \"Mattel es una empresa de EEUU, pero al mismo tiempo contrata fábricas en China que elaboran sus productos\".
* La ventaja de precio de las enseñas de distribuidor es de un 44% de media
* \'La marca blanca es de marca\', según asociaciones de consumidores
Actualizado sábado 25/07/2009 05:26
Vídeo: Giulio Maria Piantadosi
Jorge Planelló
Madrid.- \"¿Acaso cabe imaginar un mundo sin marcas?\", reza un anuncio publicitario que en estos días puede verse en una conocida cadena de televisión. Este mensaje, que forma parte de una campaña a favor del consumo de productos de primeras marcas, es un reflejo del pulso entre las enseñas genéricas, también conocidas como marcas blancas o de distribuidores, con las de otros fabricantes.
En la calle, sin embargo, diferenciar entre unas y otras es bastante más complicado. \"Pruebe este chocolate\", preguntamos con cierta malicia a varios compradores. \"Ahora pruebe este otro y diga cuál es la marca blanca\".
Cuando fallaban, normalmente se debía a que identificaban como primera enseña aquel producto que les había gustado más, y que en realidad era la genérica. Por el contrario, hay quien identificó directamente la blanca con el producto que en su opinión tenía mejor sabor, y acertó en su elección.
Según un estudio elaborado por IE Universidad, \"un 70% de los consumidores cree que las marcas de distribución son tan buenas como las de los fabricantes\". \"Este porcentaje contrasta con la percepción de estos últimos: un 67% de ellos opina que sus artículos son mejores que los de la distribución\", afirma Martín Boehm, decano de estudios universitarios y profesor de marketing de esta institución. Es decir, por sabor, si se obvian las diferencias en el precio, los consumidores equiparan unas con otras.
La apuesta de los ciudadanos al elaborar su lista de la compra es patente. Las marcas blancas representan un 34% de la cesta de los españoles, una de las tasas más altas en toda Europa. Tal y como refleja el informe, el crecimiento ha sido sostenido en los últimos años. La evolución más destacada se ha dado en el terreno de la alimentación, con un alza del 37% en 2008 respecto a la cuota de las enseñas de distribuidores. Si se valora en relación con la cuota de mercado total, en los dos primeros meses de 2009 el incremento fue de un 14%.
\'Blanca\' no significa \'sin marca\'
Parte del conflicto que a menudo impregna el debate sobre los artículos \'sin nombre\' proviene de lo que entendemos como tal. Su origen se remonta a EEUU, según explica Martín Boehm. \"Esos productos normalmente tenían un envase blanco sin ninguna información de la enseña\", afirma.
Desde entonces, el concepto ha evolucionado y, hoy en día, una marca blanca es simplemente aquella que pertenece a una cadena de distribución y que comercializan sus supermercados. No obstante, para algunos expertos, esta definición no siempre está tan clara. Según Rubén Sánchez, portavoz de Facua, \"con campañas de desprestigio\" se da a entender a los consumidores que adquirir estos artículos es como comprar productos sin identificación, y eso significaría \"de dudosa procedencia\".
En su opinión, la marca blanca es, ante todo, una marca. \"A veces pertenecen a cadenas que facturan mucho más que grandes empresas\", añade. \"La enseña la pone el fabricante o el vendedor, y en ambos casos puede ser buena o mala. Podemos diferenciar entre aquellas conocidas que gastan más en publicidad y otras que gastan menos. Imaginemos que Coca-Cola tuviese supermercados. ¿Sería marca blanca?\".
En lo que sí parece haber diferencia es en el coste. La ventaja de precio en las marcas de distribución es de un 44% de media, de acuerdo con el estudio de IE Universidad, algo que Martín Boehm achaca a que los distribuidores sacan mejor precio al comprar habitualmente parte de la producción a algunos fabricantes, que venden al mismo tiempo productos bajo su propia enseña.
Sin embargo, este no es un fenómeno exclusivo en el caso de las cadenas de distribución. Rubén Sánchez matiza: \"Mattel es una empresa de EEUU, pero al mismo tiempo contrata fábricas en China que elaboran sus productos\".
Marketing Marcas y Tendencias de Consumo - El triángulo de oro en buscadores
ImageEl último estudio de “eye tracking” realizado por la empresa Eyetools, demostró como la inmesa mayoría de la gente dirigía su mirada a un triángulo fictício formado a la izquierda de los resultados de búsqueda.
Todos conocemos la importancia del SEO porque cada uno de nosotros somos conscientes de a donde miramos cuando navegamos en internet pero realmente no nos paramos a pensar si todos actuamos de la misma forma.
El triángulo de oro.
Según el estudio, los resultados naturales según su posición tienen la siguiente efectividad:
Posición 1 – 100% de visibilidad
Posición 2 – 100%
Posición 3 – 100%
Posición 4 – 85%
Posición 5 – 60%
Posición 6 – 50%
Por el contrario, cuando los usuarios visualizan la parte de la derecha los resultados son los siguientes:
Posición 1 – 50%
Posición 2 – 40%
Posición 3 – 30%
Posición 4 – 20%
Posición 5 – 10%
Posición 6 – 10%
Posición 7 – 10%
Posición 8 – 10%
La gran importancia que tiene el encontrarse en las primeras posiciones de a la izquierda, pero sin embargo no olvidemos que haciendo SEM esto también es posible.
Google AdWords te permite estar no sólo en la derecha sino que además también en la izquierda y siempre por encima de los resultados situados por posicionamiento natural.
Otra ventaja más del SEM frente al SEO es la agilidad en comenzar a palpar los resultados. Mientras que en el SEO se tarda una media de entre 3 y 6 meses en encontrarte entre los primeros puestos y nunca son permanentes, SEM te permite posicionarte en el puesto más alto en cuestión de horas e incluso minutos.
Fuente: Agencias
Todos conocemos la importancia del SEO porque cada uno de nosotros somos conscientes de a donde miramos cuando navegamos en internet pero realmente no nos paramos a pensar si todos actuamos de la misma forma.
El triángulo de oro.
Según el estudio, los resultados naturales según su posición tienen la siguiente efectividad:
Posición 1 – 100% de visibilidad
Posición 2 – 100%
Posición 3 – 100%
Posición 4 – 85%
Posición 5 – 60%
Posición 6 – 50%
Por el contrario, cuando los usuarios visualizan la parte de la derecha los resultados son los siguientes:
Posición 1 – 50%
Posición 2 – 40%
Posición 3 – 30%
Posición 4 – 20%
Posición 5 – 10%
Posición 6 – 10%
Posición 7 – 10%
Posición 8 – 10%
La gran importancia que tiene el encontrarse en las primeras posiciones de a la izquierda, pero sin embargo no olvidemos que haciendo SEM esto también es posible.
Google AdWords te permite estar no sólo en la derecha sino que además también en la izquierda y siempre por encima de los resultados situados por posicionamiento natural.
Otra ventaja más del SEM frente al SEO es la agilidad en comenzar a palpar los resultados. Mientras que en el SEO se tarda una media de entre 3 y 6 meses en encontrarte entre los primeros puestos y nunca son permanentes, SEM te permite posicionarte en el puesto más alto en cuestión de horas e incluso minutos.
Fuente: Agencias
Dyneema HB80 UD material to be manufactured in expanded NC plant - Textile News USA
DSM Dyneema introduced Dyneema HB80, a unidirectional (UD) composite that meets the joint US Army and Marine challenge to increase the fragmentation performance by at least 35 percent of advanced combat helmets. Dyneema HB80 also has the potential to provide law enforcement SWAT units with helmets offering existing protection at half the current weight. It is the latest product in an expanding series of materials being developed by DSM Dyneema to substantially lighten the load for soldiers and law enforcement.
Dyneema HB80 – the highest ballistic performance UD material on the market today – is now available for shipment to armor manufacturers. Dyneema HB80 is being manufactured at the company’s North Carolina plant, which is undergoing substantial expansion. DSM Dyneema made the announcement at the Institute for Defense and Government Advancement’s (IDGA) 4th annual Military Armor Protection conference.
Dyneema HB80 addresses the requirements for Enhanced Combat Helmet (ECH), a joint program of the US Army and Marines. Under the pre-launch prototype name Dyneema X31, the product has undergone extensive ballistic and secondary-property testing by several helmet manufacturers. In testing, helmets made with Dyneema HB80 have demonstrated a minimum of 35 percent increase in fragmentation performance when compared to the helmets currently used by the US armed forces.
“Dyneema HB80 will enable helmet manufacturers to raise the bar in performance and weight and will not only deliver higher levels of protection against new and ever-emerging threats, it will also lighten the load enabling greater comfort and increased mobility for the men and women wearing it,“ added Ken Dooley, Senior Vice President for DSM Dyneema Life Protection Americas.
Other Armor Applications
DSM Dyneema entered the US helmet protection market last year when its UD material was specified for use in a composite law enforcement helmet construction. The new grade, Dyneema HB80, meets National Institute of Justice (NIJ) IIIA specifications and can provide 40 to 50 percent weight savings compared to existing aramid helmets.
Armor manufacturers are provided with opportunities to reduce the weight of ballistic inserts for protection against rifle rounds by making use of the wider range of protection this material can offer.
In addition to personal protection applications, Dyneema HB80 is being evaluated and considered for high-end vehicle armor applications where light weight and ultra-high armor performance are essential.
Dyneema HB80 is offered as the premier material solution for highest protection at lightest weight in armor applications.
Dyneema HB80 – the highest ballistic performance UD material on the market today – is now available for shipment to armor manufacturers. Dyneema HB80 is being manufactured at the company’s North Carolina plant, which is undergoing substantial expansion. DSM Dyneema made the announcement at the Institute for Defense and Government Advancement’s (IDGA) 4th annual Military Armor Protection conference.
Dyneema HB80 addresses the requirements for Enhanced Combat Helmet (ECH), a joint program of the US Army and Marines. Under the pre-launch prototype name Dyneema X31, the product has undergone extensive ballistic and secondary-property testing by several helmet manufacturers. In testing, helmets made with Dyneema HB80 have demonstrated a minimum of 35 percent increase in fragmentation performance when compared to the helmets currently used by the US armed forces.
“Dyneema HB80 will enable helmet manufacturers to raise the bar in performance and weight and will not only deliver higher levels of protection against new and ever-emerging threats, it will also lighten the load enabling greater comfort and increased mobility for the men and women wearing it,“ added Ken Dooley, Senior Vice President for DSM Dyneema Life Protection Americas.
Other Armor Applications
DSM Dyneema entered the US helmet protection market last year when its UD material was specified for use in a composite law enforcement helmet construction. The new grade, Dyneema HB80, meets National Institute of Justice (NIJ) IIIA specifications and can provide 40 to 50 percent weight savings compared to existing aramid helmets.
Armor manufacturers are provided with opportunities to reduce the weight of ballistic inserts for protection against rifle rounds by making use of the wider range of protection this material can offer.
In addition to personal protection applications, Dyneema HB80 is being evaluated and considered for high-end vehicle armor applications where light weight and ultra-high armor performance are essential.
Dyneema HB80 is offered as the premier material solution for highest protection at lightest weight in armor applications.
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